Cosas Que Aprendemos Despues

Xavier Marcet es un reconocido consultor, conferenciante y autor español, nacido en Cataluña en 1964. Su trayectoria profesional se ha centrado en el desarrollo de estrategias empresariales y la innovación, convirtiéndose en un referente en el ámbito de la dirección y el liderazgo. Con más de 30 años de experiencia en el mundo empresarial, Marcet ha trabajado con diversas organizaciones tanto nacionales como internacionales, asesorando a las mismas en mejorar su competitividad y adaptabilidad en un entorno en constante cambio.

Después de completar sus estudios en Administración de Empresas y Dirección de Marketing, Xavier Marcet comenzó su carrera profesional en el área de consultoría, donde rápidamente se destacó por su enfoque innovador y su capacidad para identificar oportunidades de mejora en las empresas. Con el paso del tiempo, fundó su propia consultora, Marcet & Associats, que se ha especializado en ayudar a empresas a transformar sus modelos de negocio y a implementar estrategias de innovación que les permitan mantenerse relevantes en el mercado.

Uno de los aspectos más destacados de su carrera ha sido el enfoque en la transformación digital. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, Marcet ha sido un defensor de la necesidad de que las empresas adopten la digitalización como parte esencial de sus estrategias. A través de sus conferencias y publicaciones, ha compartido su visión sobre cómo la tecnología puede ser un motor de crecimiento y una herramienta para mejorar la productividad.

Marcet también es un prolífico autor y ha escrito varios libros sobre liderazgo, innovación y estrategia empresarial. Entre sus obras más notablese encuentra “Innovar es fácil, lo difícil es transformar”, donde propone una serie de métodos prácticos para que las organizaciones puedan innovar de manera efectiva. En sus escritos, aborda temas como la cultura empresarial, el liderazgo en la era digital y la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo.

Además de su labor como autor y consultor, Xavier Marcet es un demandado conferenciante. Ha participado en diversos foros y eventos relacionados con la innovación y la estrategia empresarial, donde comparte su conocimiento y experiencia con otros profesionales del sector. Su capacidad para transmitir ideas complejas de manera accesible y su estilo dinámico lo han convertido en un conferenciante muy valorado, tanto en España como en el extranjero.

Uno de los puntos clave en la filosofía de Xavier Marcet es la idea de que la innovación no solo se trata de crear nuevos productos o servicios, sino también de repensar cómo se llevan a cabo los procesos dentro de las organizaciones. Según él, la verdadera innovación implica un cambio en la mentalidad, donde las empresas deben estar dispuestas a experimentar, aprender de sus fracasos y adaptar sus estrategias según las necesidades del mercado.

Xavier Marcet también ha sido un firme defensor de la importancia de la formación continua y el aprendizaje a lo largo de la vida. En sus escritos y conferencias, destaca que en un mundo en constante evolución, las habilidades y conocimientos deben actualizarse regularmente. Esto es especialmente relevante en el ámbito empresarial, donde los líderes deben estar preparados para enfrentar desafíos imprevistos y adaptarse a nuevas realidades.

En resumen, Xavier Marcet es una figura destacada en el ámbito de la consultoría y el liderazgo empresarial. Su enfoque en la innovación, la transformación digital y el aprendizaje continuo lo ha llevado a ser una voz respetada en el mundo empresarial. A través de su trabajo, ha inspirado a numerosas organizaciones a abrazar el cambio y adaptarse a un entorno en constante evolución. Su legado continúa influyendo en la manera en que las empresas abordan la innovación y el liderazgo en el siglo XXI.

Este libro ofrece pensamientos inspiradores que surgen del deseo de transformar organizaciones y convertirlas en algo que valga la pena, algo que esquive la mediocridad Hay muchos factores que pueden llevar a una empresa a la mediocridad: la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer al cliente, de inspirar o de innovar, o la imposibilidad de gestionar el talento de sus trabajadores. La rápida tecnologización de la sociedad, junto con la aparición de nuevos modelos de negocio y agilidad estratégica, fuerzan a las organizaciones y a sus líderes a desplegar un nuevo management...

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce una cierta «urticaria intelectual», tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen...

En el presente informe 2020, como ya es habitual, el enorme volumen de datos utilizados y aportados por los diferentes estudios y publicaciones consultadas, nos ha obligado a la precisión en el uso de cuadros aclaratorios y frases o palabras concretas en lugar de textos más desarrollados. Nos hemos centrado en el análisis ponderado de fuentes secundarias y de otras investigaciones realizadas1; y ello, porque entendíamos que con una información de calidad y suficiente estábamos en condiciones de elaborar el contexto explicativo adecuado para ubicar los datos y las diversas variables...

Antología de artículos que reúne las entrevistas hechas por el autor a una serie de maestros del periodismo, y una reflexión inédita sobre el periodismo actual. Entre enero y febrero de 2009, y bajo el título «Maestros del periodismo», El País publicó una serie de entrevistas entre Juan Cruz y Eugenio Scalfari, Ben Bradlee, Tomás Eloy Martínez, Harold Evans, Alma Guillermoprieto, Jean Daniel y John Lee Anderson, figuras indiscutibles del periodismo internacional. Todos ellos, junto a Manu Leguineche, Juan Luis Cebrián, en entrevista inédita, y Javier Moreno como prologuista,...

La guía práctica para el desarrollo profesional describe los pasos necesarios para establecer los objetivos de tu carrera como profesional, diseñar una estrategia para alcanzarlos y construir herramientas de control que te permitan verificar tus resultados en todo momento. No importa si trabajas en relación de dependencia o por cuenta propia, si es tu primer empleo o no, si te estás dedicando a aquello para lo que te preparaste o simplemente esperas la oportunidad para demostrar tu valía. Sus capítulos exponen un método a través del cual podrás definir tu situación actual en lo...